从偃旗息鼓的谷歌“helpouts”到朝气蓬发的果壳“在行”，知识服务领域的共享经济平台这片蓝海似乎永远不缺乏试错者、探索者。知识共享模式的领域接入拥有巨大的空间，而如果您是企业家或者专家学者，你所需的可能并不仅仅是技能、经验的交换。
“经验”到“伙伴”，“老师傅”为企业和专家搭建起这样一条桥梁。“老师傅”是什么？“老师傅”是一个提供前端咨询服务的企业智囊支援o2o平台。当企业遇到无法解决的问题时，可以在这里找到一个有经验的专家，为专家支付报酬，通过“面对面”的见面交谈，为企业答疑解惑、出谋划策，促成更深层次的合作。
现阶段，老师傅的一边对接的是百万中小企业、创业者，他们有的刚要开始创业，有想法，却因难以攻克技术难关、缺乏技术经验而无法快速切入市场；有的企业面临产品升级，却在新领域的技术攻关、项目管理上，停滞不前……老师傅的另一边接入的是全国各大知名高校的应用型专家、企业技术专家、顾问，他们拥有丰富的研发技能和项目经验。因此，老师傅是连结着专家和企业的紧密纽带，企业与专家，或者说买方与卖方，交换的是智慧、是经验，更是机遇与深入合作的可能。
目前老师傅聚集了众多的产业技术专家、互联网专家、创业指导专家、科技政策专家……以目前已开放的产业技术咨询服务的厦门地区而言，“老师傅”入驻了众多本土的评审专家、地方高校的应用型专家、企业技术顾问等，成为师傅后，他们能够自行定价。咨询模式以线上约见、线下会面为特点，申请咨询的求助者在平台上检索合适的专家，对专家发起预约（包括基本问题、时间与地点），平台审核并呈交给专家，专家同意见面后，求助者就要在24小时之内完成付费，求助者即可获取专家的联系方式，双方约定好见面的地点和时间后就可以顺利见面，最终以求助者对专家的服务进行评价为结束。而如果求助者对服务不满意，可以通过申诉环节获得补偿，作为服务企业对象的一种有效权益保护，能够让企业咨询者更加放心地去约见专家。
老师傅对于入驻专家的资质有一定的审查要求：首先必须要在专业领域内从业一定时间、拥有研发经验、项目管理经验等，接受实名认证的个人。老师傅不仅是帮助求助者解决问题，给入驻专家提供了一种“智慧变现”的方式，对于服务双方，老师傅帮助求助者对症下药的同时，求助者有机会聚拢业界牛人，找到对口的专家，专家则有机会接触更多企业及项目。
以入驻专家陈教授为例，他是厦门大学的智能科学与技术系的教授，专项解决互联网+问题。在老师傅app内测期间，陈教授帮助了6家企业，从初次见面咨询到现在，在陈教授看来，约见的效率是很高的。“3家企业和我达成技术诊断、项目研发的合作意向”，他认为这样的服务模式还可以拓展，例如创业培训，“希望能有更多的创业者加入”。参与咨询的企业代表李先生在确认服务后，同专家建立了长期联系，“市场变化是快速的，我们的技术能力也需要更上，这个平台真的很好”。
值得指出的是，老师傅提供的智慧服务是线下“面对面”服务，它的特性在于解决关键环节问题、解决痛点问题；另外，老师傅的“面对面”模式，使得求助者更及时、精准地对接专家。这一系列特性都是传统的轻咨询服务百度知道、知乎所无法提供的。依托现实，充分服务供需双方，通过一个面对面交流，问题就迎刃而解，这才是老师傅所追求的。
老师傅的商业模式启迪于目前所盛行的分享经济，从airbnb到uber，科易网观察到“所有的公司在动脑筋如何去分享服务、分享可视化、平民化的东西。”而面向企业的智囊服务则在一定程度上被忽视了。尽管很多专家已经习惯在线求助这样的模式，但大多数的求助内容首先是非营利的、其次也是低效、低质量的，而企业端对此则更为陌生。
“何不把企业的咨询服务分享经济化”，从而达到一个双赢的局面。科易网于是就这么做了。“对于企业而言，有时候需要的只是一个轻量咨询，就可以拨开迷雾。而对于专家而言，这无疑是他们所擅长的。”
未来，老师傅会扩展自己的服务范围和业务，提供更具多样性、个性化的企业咨询服务，其扩张空间是值得期待的。从另一个维度上来说，老师傅还可以从咨询模式上和咨询的空间范围上突破，实现更为丰富的咨询生态，而从厦门起步再迈向全国市场的征途中，如何保持服务的高水准、高质量，也让我们拭目以待。
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